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工厂简介模板

来源:大发 | 时间:2018-12-17 人气:4071
  •   工厂简介模板_生产/经营管理_经管营销_专业资料。楚雄弘邦林化有限公司 简介 1 工厂简介 楚雄弘邦林化有限公司于 2006年5月19日注册成立于楚雄 市东瓜镇南大街省林业二车队老 修理厂内,注册资金1000万。同 年6月建成投产,公司主要生产松

      楚雄弘邦林化有限公司 简介 1 工厂简介 楚雄弘邦林化有限公司于 2006年5月19日注册成立于楚雄 市东瓜镇南大街省林业二车队老 修理厂内,注册资金1000万。同 年6月建成投产,公司主要生产松 香、松节油等系列产品。 公司经过四年运行,通过技 术改造、人才引进和资金引入, 现在固定资产已达 3000万元,流 动资金4000万元;实现产值1.2 亿元,实现利税300多万元,上 缴税金342.08万元,解决农村剩 余劳动力130多人,并被认定为 “农业产业化经营州级龙头企业 ”以及列入楚雄市挂牌保护单位 2 。 工厂简介 公司具备年生产松香30000T,松节油6000T的能力。松香年 产量20000T,其中90%以上直接出口。另外我公司氢化松香的年 生产能力达4000T,松节油6000T,松节油储备能力达3000T。短 时间内,公司各项产品产量已居云南省松香行业第一名,也是云南 省规模最大的一家集松香生产加工、深加工和出口的民营企业,成 为楚雄州和楚雄市的重点企业。 楚雄弘邦林化有限公司的主要生产品种有:松香、松节油、黑 松香、氢化松香、精制氢化松香、高度氢化松香、高度精制氢化松 香;松香甘油酯、松香季戊四醇酯等;蒎烷和对孟烷等油类加氢产 品也在试产中。本公司现在松香、松节油及深加工产品产量居云南 省松香行业第一名,是楚雄州、市两级的重点企业。 3 工厂简介 组织架构图 楚雄弘邦林化有限公司 财务部 生产部 综合部 产品研发 生产、化验 后勤、维修 营销部 合资部 独资部 库管、统计 业务、销售 4 工厂简介 工厂图片 5 工厂简介 主要产品以及产能 生产产品 Gum Rosin 松香 Gum Turpentine 松节油 ALPHA PINENE α-蒎烯 BETA PINENE β-蒎烯 产能(TONS/YEAR) 30000T 6000T 4000T 800T 产量(TONS/YEAR) 20000T 4500T 3000T 600T 6 生产管理 简要生产工艺流程图 α蒎烯 松节油 一次母液 二次母液 β重油 蒈烯一次母液 蒈烯重油 蒈烯中间油 水芹烯重油 氢化松香 水芹烯母液 中间油 β蒎烯 蒈烯二次母液 蒈烯 松脂 松香 松香甘油酯 水芹烯 7 生产管理 生产流程中的品质控制 ? 生产过程的质量监控的主要程序 ? 1.监督工厂建立健全岗位责任制,及时制订或修订并严 格执行各项操作规程,遵守生产纪律。 ? 2.督促工厂认真搞好文明生产,特别是保持良好的生产 秩序,合理地配备工位器具,保证生产通道畅通。绿化环 境,防止污染和灰尘。加强现场管理,大力推行“6S”管 理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。 ? 3.监督工厂做好生产前的准备工作,合理安排生产作业 计划。 ? 4.督促工厂组织好设备维修工作,保持设备的技术状态 良好。修理后的设备要达到的质量标准,保证生产正常进 行。 8 生产管理 生产流程中的品质控制 ? 5.做好原料、产品的质量管理。对入库原料严格检查和 验收,对不合格和不符合同规定的物资,可退货或拒收。 加强产品保管,防止损耗、变质。提高服务质量,保证供 应及时。 ? 6.督促工厂改进包装质量。要根据产品特点,制订包装 标准,严格按标准进行包装和检验,产品包装不合格的必 须返工。要不断改进产品装潢,达到美观大方。 ? 7.督促工厂进行内部质量检验和审核。审核质量体系的 建立和实施,审核质量体系的持续性和有效性。查出不符 合项,并审核纠正措施的制定和执行情况。 9 生产管理 工厂得率计算方法以及得率提高管理 以松香厂生产为例,得率计算方法: 1. 产品得率(η)是指松脂经过加工后,生产出松香(Mr)及松节油(Mt)重量占本 期生产消耗松脂总重量(M)的百分比。计算公式如下: η=(Mr+Mt)/M 2. 出香率(ηr)是指松脂经过加工后,得到成品松香重量(Mr)占本期生产消耗 松脂重量(M)的百分比。计算公式如下: ηr=Mr/M 3. 出油率(ηt)是指松脂经过加工后,得到成品松节油重量(Mt)占本期生产消 耗松脂重量(M)的百分比。计算公式如下: ηt=Mt/M 10 ? 得率提高的管理方法 财务管理 费用支出管理流程 12 财务管理 利润核算方法 13 采购管理 市场判断和采购风险控制 14 库存管理 怎样计算财务库存,盘点实际库存频率,经验 和建议 15 销售管理 工厂直接销售定价和收款管理,生产和出运计 划管理 16 管理经验 工厂管理中心得与体会 ? 1.重视人的积极性。 ? 2.强调员工的技术培训。 ? 3.完善质量激励机制,推进企业发展。 17 困难与问题 生产管理中遇到的困难与问题 18 展望未来 对工厂未来发展方向的展望 楚雄弘邦林化有限公司在五年发展历程中,伴随着“弘邦林 化”的深入人心,同时实现了其松香的品牌扩张。产品已由 松香、松节油发展成氢化松香、α蒎烯、β蒎烯等多个产品, 并受到用户和行业的一致好评和拥护。 19 中土畜+弘邦林化 今后,弘邦林化有限公司 将继续发挥品牌优势、产业优 势、渠道优势、产品技术整合 研发优势,以行销为龙头,进 行品牌扩张,逐步实现企业集 团化、规模化经营的宏伟目标。 品牌优势 产品技术整合 研发优势 渠道优势 品 牌 扩 张 目标:实现企业集团化、 规模化经营 谢 谢! Thanks ! 21

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